| Projet, portée, objectifs | Justification |
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Report : Subventions et contributions (S et C) – Contrôle et paiements Contrôle régulier des exigences financières et non financières liées aux résultats souhaités. Conformité aux modalités des ententes de contribution. [Devrait débuter au T1 et se terminer au T2] |
Liens vers les contrôles de base : Gouvernance Politiques et programmes axé sur le citoyen Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Apprentissage/innovation Résultats/rendement
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Report : Gouvernance de la gestion et de la technologie de l’information (GTI) Caractère adéquat et efficacité du cadre de gouvernance de la GTI. Caractère adéquat et efficacité des fonctions de gestion des actifs de TI, y compris la planification des investissements, le cycle de vie. [Externe – devrait débuter au T1 et se terminer au T2] |
Liens vers les contrôles de base : Gouvernance axé sur le citoyen Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Apprentissage/innovation Résultats/rendement
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Procédures de fin d’exercice Contrôles financiers et non financiers mis en œuvre pour faire face aux difficultés liées aux transactions et à la production de rapports en fin d’exercice. [Devrait débuter au T2 et se terminer au T3] |
Liens vers les contrôles de base : Gouvernance axé sur le citoyen Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Apprentissage/innovation Résultats/rendement
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S et C – Information sur le rendement des projets Les résultats sur le rendement financier et non financier des projets sont documentés et transmis au niveau de direction et aux intervenants appropriés, au moment opportun. Il existe des processus et des systèmes qui permettent d’effectuer une synthèse et d’assurer la continuité des systèmes d’information. La planification et la portée de cette vérification seront soigneusement intégrées à la vérification de la mesure du rendement ministériel (point 5 ci dessous). [Devrait débuter au T1 et se terminer au T3] |
Liens vers les contrôles de base : Politiques et programmes axé sur le citoyen Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Résultats/rendement
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Mesure du rendement ministériel Des renseignements pertinents sur les résultats, les opérations internes et les programmes sont recueillis et utilisés pour prendre des décisions, et les rapports destinés au public sont équilibrés, transparents et faciles à comprendre. La planification et la portée de cette vérification seront soigneusement intégrées à la vérification de l’information sur le rendement des projets (point 4 ci dessus). [Devrait débuter au T3 et se terminer au T4] |
Liens vers les contrôles de base : Gouvernance Politiques et programmes axé sur le citoyen Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Apprentissage/innovation Résultats/rendement
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Vérification de suivi – Évaluation de la préparation financière Vérification de suivi sur l’évaluation de la préparation financière, qui portait sur les principaux processus de contrôle des rapports financiers du Ministère et sur les contrôles visant l’ensemble de l’organisation. La vérification portera sur les secteurs considérés faibles ou inefficaces dans le rapport. [Devrait débuter au T3 et se terminer au T4] |
Liens vers les contrôles de base : Gouvernance Politiques et programmes Effectifs Gestion des risques Gérance Reddition de comptes Résultats/rendement
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Suivi des recommandations antérieures Des plans d’action de la direction efficaces sont mis en œuvre. Communication de tout risque résiduel important. [Devrait se terminer au T2 et au T4] |
Liens vers les contrôles de base : Gestion des risques Gérance Reddition de comptes
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| Projet, portée, objectifs | Justification et commentaires |
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Entente de partenariat pour le développement économique de l'Ouest (EPDEO) Évaluation de l’incidence axée sur la pertinence et le rendement de l’EPDEO (efficacité, efficience et économie). |
Incluse dans l’évaluation du PDEO de 2008. Évaluation requise aux fins de renouvellement. |
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Innovation Évaluation de l’incidence des activités du PDEO liées à l’innovation. |
Cette évaluation sera axée sur l’activité de programme relative à l’innovation dans le cadre de l’Architecture des activités de programme. |