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Les partenaires de l'Accord de Vancouver annoncent des initiatives visant à revitaliser l'environnement commercial du Downtown Eastside

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Document d'information

Accord de vancouver - revitalisation du downtown eastside

Neighbours First 685 500 $

Ce programme de trois ans fournira des ressources visant à former, à équiper et à superviser des bénévoles qui patrouilleront les rues du Downtown Eastside, fournira une formation aux résidants et aux entrepreneurs sur la sécurité et l'hospitalité; donnera aux visiteurs un accès accru à l'information comme des cartes et des avertissements sur les mesures de sécurité pour ceux qui ont des véhicules; fera la promotion du Downtown Eastside en vue de sensibiliser les visiteurs et les résidants aux changements apportés à l'environnement du secteur.

Neighbours First est un programme financé par Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et par le ministère des Services aux Collectivités, aux Autochtones et aux femmes dans le cadre de l'Accord de partenariat pour le développement économique de l'Ouest (EPDEO), par la Ville de Vancouver, EasyPark, la Gastown Business Improvement Society, la Vancouver Chinatown BIA Society, le Chinese Community Policing Centre ainsi que par United We Can.

Marqueurs de l'histoire du Downtown Eastside 200 000 $

Le projet Marqueurs de l'histoire du Downtown Eastside fournit aux gens de la rue une formation et une expérience de travail en prévision d'un emploi. Ce projet et le prolongement du projet pilote des marqueurs historiques, mis sur pied par Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et la Ville de Vancouver, qui engageait des gens de la rue pour leur apprendre les rudiments de la santé, des aptitudes à la vie quotidienne ainsi que l'art de la mosaïque. Il existe déjà 17 marqueurs historiques enchâssés dans les trottoirs du Downtown Eastside, commémorant divers événements historiques ou culturels. Les marqueurs historiques jouent un rôle important dans la revitalisation du Downtown Eastside en améliorant l'aspect physique de l'environnement et en rendant le voisinage plus attrayant pour les résidents et les touristes.

Développement économique du Downtown Eastside de Vancouver 2 570 000 $

La Ville de Vancouver, Diversification de l'économie de l'Ouest Canada, EasyPark et l'ensemble de la collectivité ont joint leurs forces pour apporter des améliorations rassurer les touristes, les clients, les entreprises et leurs employés au sujet de l'environnement du Downtown Eastside. Ces mesures sont, entre autres, l'amélioration de l'éclairage dans les rues de Victory Square, des améliorations physiques conformes aux besoins historiques pour rehausser le tourisme et un resserrement des mesures de sécurité dans les stationnements.

Ces améliorations s'apparentent à l'annonce récente au sujet de la même initiative, soit l'installation de 90 nouveaux lampadaires dans Chinatown.
Les efforts de revitalisation économique porteront également : sur la conception et la mise à l'essai de cours pour apprendre de meilleures pratiques de gestion aux propriétaires et aux dirigeants d'hôtels d'hébergement en chambres individuelles (HHCI), de cours pour doter leurs locataires de compétences menant à un emploi afin de réduire les comportements imprévisibles de nombreux résidants lorsqu'ils sont dans la rue, le développement d'une capacité économique locale en évaluant les besoins de formation des résidants intéressés à acquérir ou à diriger une entreprise et aider les résidants à mettre au point des propositions de nouvelles entreprises.

Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne 612 000 $

Diversification de l'économie de l'Ouest Canada a fourni 550 800 $ sous forme de financement non remboursable à une société à but non lucratif, la Greater Vancouver Housing Corporation, pour lui permettre de rénover des locaux afin d'en faire un centre d'apprentissage des aptitudes de vie quotidiennes dans le Downtown Eastside. Le centre fournit aux gens de la rue des compétences en vue de les aider à trouver un emploi, les met en contact avec des professionnels de la santé et des services sociaux, ce qui leur permet d'acquérir les éléments dont ils ont besoin pour trouver et garder un emploi stable.

Logiciel d'application PARIS 500 000 $

Diversification de l'économie de l'Ouest Canada fournira une aide financière de 450 000 $ au Vancouver General Hospital ainsi qu'à la University of British Columbia Hospital Foundation pour l'acquisition d'un nouveau logiciel à la fine pointe du progrès dans le domaine des soins intégrés aux patients. Le logiciel PARIS permettra d'effectuer le suivi de patients de manière à ce que l'information sur les soins qu'ils reçoivent soient facilement accessible, quelle que soit la personne qui les soigne. Ces services vont des soins de santé au counselling en passant par la formation en vue d'un emploi. Ainsi, PARIS permettra d'adopter une approche plus exhaustive dans les services de surveillance et assurera l'élimination des lacunes et des chevauchements dans les activités visant à satisfaire les besoins des gens qui vivent dans des conditions difficiles. Le reste des coûts de ce projet, soit 50 000 $, proviendra de dons faits à la Vancouver General Hospital Society.

L'Accord de Vancouver

Cet accord tripartite est une collaboration de cinq ans entre les administrations fédérale, provinciale et municipale. Ratifiée le 9 mars 2000, l'Entente est axée sur trois grands secteurs : la santé et la sécurité communautaires; le développement social et économique et le renforcement des capacités communautaires. Les partenaires de l'entente ont le mandat de travailler avec la collectivité et d'autres organismes pour veiller à coordonner la mise en œuvre des programmes. Ces organismes incluent, entre autres, le Service de police et la Vancouver Coastal Health Authority.

Le développement économique dans le Downtown Eastside

En vertu de l'Accord de Vancouver, les trois partenaires cherchent à stimuler le développement économique et la revitalisation des entreprises en créant une collectivité saine, sécuritaire et durable dans le Downtown Eastside de Vancouver. Cependant, le développement économique du Downtown Eastside se butte à un grand obstacle : les conditions des rues. En effet, ces conditions, qui compliquent déjà l'exploitation des entreprises et la capacité de celles-ci d'attirer des clients, entravent gravement la capacité des entreprises de prendre de l'expansion. L'initiative de développement économique de l'Accord de Vancouver aidera les touristes, les clients, les entreprises et les travailleurs du Downtown Eastside à se sentir en sécurité et permettra aux gens de la rue d'acquérir des compétences.

L'initiative de développement économique comprend l'amélioration de l'éclairage urbain dans Chinatown et à Victory Square; des embellissements physiques aux rues pour rehausser les sites patrimoniaux et stimuler le tourisme ainsi que l'amélioration de la sécurité du stationnement de Gastown. Ces projets signalent clairement au milieu des affaires du centre ville de Vancouver, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du Downtown Eastside, que les choses sont en train de changer. La Ville de Vancouver administre les fonds pour ce projet, constitués de contributions de Diversification de l'économie de l'Ouest, de la Ville de Vancouver, d'EasyPark (une société de la Ville) et de la collectivité.

Afin d'atteindre un des principaux buts de l'Accord de Vancouver, soit d'aider à instaurer un environnement où les résidents peuvent trouver du travail et lancer des entreprises, le projet financera l'embauche d'un travailleur en développement économique qui mènera des activités de rayonnement en vue de stimuler la croissance des entreprises et le lancement de nouvelles entreprises. L'agent de rayonnement consultera le public sur l'Étude de capacité économique du Downtown Eastside menée par la Ville et mènera diverses activités de développement économique.

Cette initiative en deux volets vise à rehausser les compétences des gestionnaires des hôtels d'hébergement en chambre individuelles (HHCI) et de leurs locataires :

• pour les gestionnaires des HHCI : le projet commencera par l'examen des programmes offerts par des institutions afin de déterminer si les cours offerts conviennent aux besoins spécifiques des HHCI ou s'il faudrait les modifier pour cet usage particulier. La deuxième étape consistera à élaborer de nouveaux cours, à trouver des leaders d'atelier et à cerner des méthodes de marketing. Enfin, on mettra sur pied un atelier pilote avec suffisamment de ressources pour soutenir jusqu'à 50 participants.

• ·pour les résidants des HHCI : on élaborera des programmes visant à améliorer la vie et les compétences des locataires des HHCI en vue de les préparer au travail. Les responsables du programme examineront également la possibilité de lancer une entreprise locale (comme une entreprise de lutte contre la vermine). La formation en aptitudes de vie inclura la gestion d'un foyer et certaines activités de développement économique.

Marqueurs de l'histoire du Downtown Eastside

Les marqueurs de l'histoire du Downtown Eastside sont des mosaïques installées le long des trottoirs pour commémorer des événements historiques qui ont eu de l'importance pour les communautés du Downtown Eastside. Cette année on ajoutera 13 nouvelles mosaïques aux 17 de l'an dernier. Chacune des dix-sept mosaïques qui sont déjà en place illustre une période de l'histoire de Vancouver, remontant jusqu'au site original de la ville il y a 150 ans, lorsque les premiers colons sont arrivés à Vancouver.

Cette année, le programme comptait plus de cent participants organisés en six équipes sous la direction de pairs-leaders et de deux coordonnateurs pour former des réseaux de possibilités de formation pour les participants. Cette approche a l'avantage de permettre au programme de mobiliser des gens qui, autrement, ne s'y seraient jamais intéressé.

Le projet de marqueurs historiques du Downtown Eastside poursuit le travail d'un projet pilote commencé précédemment et dont le résultat a été dévoilé en août 2001. Grâce à un financement de Diversification de l'économie de l'Ouest Canada, la Carnegie Community Centre Association a mis au point un programme de formation dynamique de la vie et d'emploi auquel 170 résidants du Downtown Eastside ont participé. Ce programme servait de véhicule à la planification et à la construction des mosaïques. Diversification de l'économie de l'Ouest Canada a fourni une aide financière de 200 000 $ dans le cadre de l'Accord de Vancouver. Les quelque 100 participants qui participent au programme actuel ont produit 13 marqueurs jusqu'à présent.

Les marqueurs historiques jouent un rôle important dans la revitalisation du Downtown Eastside, un des principaux objectifs de l'Accord de Vancouver, en embellissant l'environnement physique, en rendant le voisinage plus attrayant pour les résidants et les touristes. Le projet en cours à l'heure actuelle constitue un autre développement qui permettra d'offrir une formation plus étroitement liée au continuum de formation et à l'échelle d'emploi offerte par les organismes ainsi que par d'autres ministères fédéraux et provinciaux.

La Carnegie Community Centre Association :

• produira plus de marqueurs historiques;

• établira des liens plus forts avec les possibilités de formation et d'emploi susceptibles d'aider les participants du programme à obtenir plus de formation ou un autre emploi;

• mettra au point un plan d'affaires pour le lancement d'une entreprise ou d'un autre projet autonome en vue de poursuivre les activités de formation préparatoire à l'emploi en faisant fructifier le concept des mosaïques et des bannières.

La construction de mosaïques ne nécessite pas beaucoup d'expérience artistique et peut être terminée rapidement, ce qui permet aux participants de voir les résultats de leur travail en très peu de temps. On a consulté des historiens et les anciens du quartier pour mieux définir les sujets envisagés. Des artistes de la collectivité ont offert leur temps et leurs idées à ce projet. Les talents locaux, dont la plupart sont des gens de la rue, ont assemblé les marqueurs. Le projet a favorisé une atmosphère de partenariat au sein de la collectivité.

On explore actuellement d'autres initiatives comme le marketing et la vente de marqueurs en mosaïque; l'organisation et la tenue de visites guidées; la production et la vente de livrets explicatifs; l'exploitation d'un café et d'une boutique d'artisanat à titre de petite entreprise et de possibilités de formation en emploi.

Les participants du Downtown Eastside recevront une formation plus spécialisée, y compris le service à la clientèle, l'exploitation d'une petite entreprise, la conception graphique, l'élaboration de sites Web et des compétences en informatique. Grâce aux possibilités de mentorat auprès d'artistes établis, certains clients pourront sans doute devenir des artistes eux-mêmes.

Le projet donne également aux gens de la rue du Downtown Eastside des occasions de travailler qu'ils n'auraient pas autrement. En plus du continuum des services qui leur sont offerts dans le cadre de l'Accord de Vancouver, le projet fournit aux entreprises du Downtown Eastside un bassin plus vaste de travailleurs résidants employables.
Ce projet est un élément important de développement économique de l'Accord de Vancouver. Il aidera à rendre le Downtown Eastside plus attirant pour la clientèle en améliorant les conditions et l'apparence générale du paysage urbain. Les entreprises des secteurs où ont eu lieu les changements laissent déjà entendre que ces améliorations les encouragent à rester dans le quartier et, éventuellement ces changements devraient encourager les investisseurs à ouvrir de nouvelles entreprises.

Le Tour Steamworks de Gastown

Le 17 juillet 2002
Heure du départ : 19 h pour la course des femmes
20 h pour la course des hommes

Le Tour Steamworks de Gastown est un événement qui réunit l'élite des cyclistes canadiens et internationaux pour une course spectaculaire de style critérium sur les rues pavées de Gastown, au centre-ville de Vancouver.

La course en boucle de 1 km commence au coin des rues Water et Abbott, et offre d'excellentes possibilités aux spectateurs. La course revient à son point de départ après une série de tournants serrés et de courbes en S. Les courses des femmes et des hommes qui comptent respectivement 30 et 50 tours de piste, débutent à 19 h et à 20 h.

La course a lieu pour la première fois en soirée pour encourager les spectateurs à y assister. Des prix en espèces d'un montant total de 10 000 $ seront offerts aux gagnants et la course attirera des athlètes du monde entier. Le Tour Steamworks de Gastown fait partie de la " Super semaine du cyclisme ", qui comprend deux autres courses - le Tour de Delta et le Tour de White Rock.

Historique
Le Tour de Gastown fut un des éléments du circuit des courses locales, et un des événements d'été amusant du centre ville pendant 21 ans. Le résidant de Vancouver, Roger Sumner, qui représentait le Canada aux championnats du monde de cyclisme en 1974 a organisé le premier Grand prix de Gastown en 1973. Cet événement s'est ensuite transformé en la première course cycliste d'un jour au Canada. Cependant, en raison d'un manqué de commanditaires, la course s'est terminée en 1993.

La Gastown Business Improvement Association (BIA), qui organise l'événement de cette année, a obtenu un engagement de commandite de trois ans de la Steamworks Brewing Company, ainsi que l'aide de plusieurs groupes communautaires et d'entreprises, y compris l'accord de Vancouver. Le BIA espère que cet événement donnera un coup de pouce aux entreprises locales et aux activités touristiques, et réduire la perception que ce secteur est une partie dangereuse de la ville.

Steamworks Brewing Company est le principal commanditaire de la course avec la ville de Vancouver qui offre 7 500 $ et le ministère des Services aux collectivités aux Autochtones et aux Femmes qui offre un autre montant de 7 500 $.

Route :
Départ au coin des rues Water et Abbott
Remontée de la rue Water jusqu'au Steam Clock
Tournant serré à gauche pour remonter Cambie jusqu'à Columbia
Tournant serré sur Columbia vers Powell
Courbe en S jusqu'à la ligne d'arrivée de la rue Water.

Pour de plus amples renseignements veuillez appeler le 604.683.5650 ou visitez notre site web à : http://www.tourdegastown.com/

Neighbours First

Ce projet a pour but d'accroître le degré d'activité commerciale dans le Downtown Eastside en rehaussant le sentiment de sécurité, de propreté et de convivialité des rues du quartier.

La revitalisation du Downtown Eastside, un des secteurs urbains les plus pauvres au Canada, inclut des projets de développement économiques qui ciblent les entreprises et les chômeurs. Cependant, le climat commercial du Downtown Eastside a subi les conséquences néfastes des nombreux vols par effractions dans des véhicules stationnés et des rues qui paraissent inhospitalières, négligées et menaçantes.

Éléments du projet

1. Équipes de rue (employés qualifiés) qui :

   • assureront une présence visible sur les rues et dans les stationnements afin de prévenir efficacement les crimes contre les biens;

   • informeront la police, ou tout autre service compétent, si leurs services sont requis;

   • fourniront des services de nettoyage, y compris l'élimination des graffitis;

   • fourniront aide et orientation à quiconque en a besoin, y compris les touristes.

2. Formation des résidants et des entreprises de manière à mieux les renseigner :

   • sur la sûreté et la sécurité;

   • sur l'hospitalité;

   • sur les confrontations difficiles à gérer.

3. Information pour les touristes et autres visiteurs, incluant la distribution :

• de bulletins d'alerte sur la sécurité pour ceux qui ont des véhicules;

• de cartes et autres feuillets d'information touristique.

Le programme est axé sur cinq points :

1. le nettoyage et la sécurité (menés par United We Can, une société à but non lucratif du Downtown Eastside);

2. des programmes de surveillance bénévole du voisinage;

3. le marketing et la promotion;

4. la sensibilisation et la formation du public;

5. l'évaluation.

On établira des liens avec d'autres programmes qui travaillent dans le Downtown Eastside, y compris des programmes de services ou de sécurité pour veiller à soutenir et à coordonner efficacement les activités des projets.
On cernera des secteurs prioritaires pour les patrouilles afin d'aborder les questions de sûreté et de sécurité à ces endroits.

Le projet comprend un élément de marketing qui, de paire avec la publicité et la promotion des associations touristiques locales, fera connaître le Downtown Eastside comme un endroit revitalisé et plus convivial pour vivre, travailler et mener des affaires. Cette approche renforcera les liens entre les communautés, comme Gastown, Chinatown et le corridor de le rue Hastings ainsi qu'entre les divers groupes comme les résidents à faible revenu, les entreprises et les propriétaires fonciers. On a planifié et articulé l'ensemble du programme sur une période de trois ans débutant en juillet 2002.

La portion de l'EPDEO (685 500 $), qui constitue un fonds de lancement (entre autres pour l'amélioration de la sécurité, le développement et l'expansion des stationnements) durera 14 mois, soit de juillet 2002 à août 2003.

Les partenaires de Diversification de l'économie de l'Ouest sont la Ville de Vancouver, United We Can, la Gastown Business Improvement Society, la Vancouver Chinatown BIA Society, le Chinese Community Policing Centre, EasyPark (la société des stationnements de la Ville) et l'ICBC.

On établira des liens avec beaucoup d'autres organisations afin de faire valoir et de promouvoir les changements dans le Downtown Eastside de Vancouver. Ces organisations sont, entre autres : Tourism Vancouver (sensibilisation des visiteurs à la prévention du crime et promotion du secteur); la B.C. Hotel Association (sensibilisation des visiteurs à la prévention du crime et promotion du secteur); E-Comm (coordination et soutien par standard téléphonique); la Cruise-Ship Association; Tourism BC; la commission scolaire de Vancouver; le Chinese Cultural Centre; la chambre de commerce de Vancouver Board; l'industrie cinématographique locale.

Résultats :

• des rues plus propres;

• la réduction des crimes contre les biens;

• la reprise des activités commerciales.

Logiciel d'application (PARIS)

L'Accord de Vancouver a financé l'acquisition d'un logiciel de pointe appelé PARIS qui servira à évaluer l'accès, l'utilisation et l'incidence du Centre de santé Contact et du Centre d'aptitude à la vie quotidienne ainsi que des cliniques des soins de santé dans le Downtown Eastside de Vancouver. Le logiciel PARIS et la base de données Oracle, sur laquelle on a basé le logiciel, permettront une approche plus exhaustive et intégrée des services de surveillance et aideront à garantir des services intégrés, efficaces et efficients.

À l'heure actuelle, le gouvernement britannique se sert du logiciel PARIS, conçu par la société In4tek du Royaume-Uni, pour collecter de l'information intégrée à l'échelle du système. Les données servent ensuite à surveiller et à évaluer avec quel degré d'efficacité les services sociaux, économiques et de santé parviennent à répondre aux besoins des gens qui vivent dans des conditions difficiles, soit des conditions semblables à celles que l'on retrouve dans le Downtown Eastside.

En utilisant PARIS pour la collecte de données, on peut intégrer l'information de divers systèmes, par exemple l'information sur la santé et les services sociaux. Ce genre d'approche intégrée est essentielle pour coordonner les activités du Downtown Eastside, où les besoins des clients et les problèmes sont complexes et interreliés.

Ce projet est financé par Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et le secteur privé. Il est administré par le Vancouver General Hospital, une société à but non lucratif.

Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne

Ce projet, financé par Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et par le secteur privé, a permis à la Greater Vancouver Housing Corporation de rénover des locaux sis au 412, rue Cordova est dans le but de créer un Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne pour le Downtown Eastside de Vancouver.

Le Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne permettra aux gens de la rue d'acquérir des compétences de préparation à l'emploi et leur donnera accès à des travailleurs sociaux et à des conseillers. On espère ainsi aider les clients à obtenir un emploi stable.

Le Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne est un genre de centre d'enseignement pour les gens de la rue. Le Centre comprendra également un salon pour les femmes, un autre pour les hommes; une cuisine d'enseignement pour enseigner aux gens comment se préparer des repas simples à la maison; des douches et des installations pour la lessive; deux salles de classe et une grande salle de réunion.

Le Centre pour l'aptitude à la vie quotidienne aidera à abolir les obstacles entre les organisations institutionnelles et les gens de la rue afin d'amener ces derniers à réintégrer le système et, éventuellement, à se trouver un emploi.

 

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